Skip to content

Usk muutuse võimalikkusesse

Kui tihti küsid endalt, miks sa midagi teed? Kas üldse? Peaarhitekt Ülar Mark, üks kolmest moodulmajade tootja KODEA asutajast, küsib endalt regulaarselt, miks ta midagi teeb. Kolmkümmend aastat ehituse erinevate külgedega kokku puutunud arhitekt jõudis mõned aastad tagasi tõdemuseni, et senisel viisil jätkata ei saa ning ehitussektoris on vaja muutusi. Õnneks sattusid Ülariga sama laua taha mehed, kellel oli sarnane visioon ning nagu selgus, ka missioon. Ehitus, ehitusega seotud transport ja elamisega seotud kulud on need, mis meie maailmale hävitavalt mõjuvad. Energia raiskamise ja säästlikkuse probleemidele peab hakkama lahendusi leidma. Võtmeküsimus ei ole mitte see, kuidas Marsile või Kuule jõuda, vaid kuidas me üldse siin Maal saame edasi elada.

"Ma ei usu seda modernistlikku käsitlust,  mis kunagi oli, et arhitekt teeb maja ja siis õpetab inimesi seal elama,"

Tänaseks on KODEA tegutsenud neli ja pool aastat. Nad ei ehita pelgalt maju, vaid projekteerivad ja ehitavad keskkonda säästvalt kodusid, mis on kohandatud tellija vajadustele. Tänapäeva elamu on tootedisaini objekt ning see peaks täielikult vastama elaniku soovidele, kuid samas olema võimalikult väikese ökoloogilise jalajäljega. Suur hulk inimesi teab, mida selleks peaks tegema, kuid ehitussektor kui selline ei ole nendele nõudmistele järgi tulnud. Pigem on maailmas muutused juba toimunud, nii et selles mõttes Kodea otsib võimalusi muutustega kaasa minna. “Ma ei usu seda modernistlikku käsitlust,  mis kunagi oli, et arhitekt teeb maja ja siis õpetab inimesi seal elama,” lisab Ülar. Säästlik tootmine eeldab aga suures osas automatiseerimist ja masstootmist. Majad koosnevad üldjuhul samadest komponentidest, mida ei pea enam põlve otsas leiutama. Nende disain, funktsioonid ja kasutusmugavus võivad siiski erineda. KODEA kompab oma ehitiste puhul neid piire, kus saab mõistlikult, säästlikult ja kvaliteetselt toota korduvaid elemente, seahulgas elemente, mis iga maja  juures varieeruvad. Sealjuures ei käi tootmine ühes majatehases, kust toodang saadetakse üle maailma laiali, vaid tehase miniversioon viiakse sihtkohta, kus on vaja hakata ehitama. 

Ehitamisest võib tähtsamgi olla pidev tootearendus, mille käigus otsitakse uusi ja paremaid lahendusi. Igas osakonnas töötavad oma ala spetsialistid, kes omavahel konkureerimise asemel teineteist täiendavad ja respekteerivad. Ülari sõnul ongi moodulmajade tootja KODEA tugevus ja edu pant see, et väga erinevad inimesed on suutnud ühe idee taha koguneda. “See on üldiselt maailmas väga haruldane, eriti sellisel moel, et üks valdkond ei domineeri teise üle.” Ühise eesmärgi poole püüdlemise näitlikustamiseks räägib Ülar loo, kuidas president Kennedy külastas NASA kosmoseagentuuri ning küsis sealse koristaja käest, milline on tema roll ettevõttes. Koristaja vastas, et aitab inimesi Kuule. Just nii meeldiks Ülarile mõelda ka KODEAst kui ühtsest meeskonnast. Erinevus seisneb selles, et igaüks neist aitab inimestel jääda Maale. 

"See, et ehitussektoris toimub jätkuvalt lahtine ja loominguline otsimine, on üliharuldane."

Lisaks ühisele usule on meeskonnal kindlasti vaja aega. Ei piisa vaid lahenduse sõnastamisest – ideed on vaja uurida, prototüüpida, testida. “See, et ehitussektoris toimub jätkuvalt lahtine ja loominguline otsimine, on üliharuldane.” Ideaalilähedased tingimused muutuste elluviimiseks on loonud investor Hannes Tamjärv, kes on algusest peale olnud meeskonna liige  ning jagab  visiooni muutuse võimalikkusest. Ülar lisab naerdes, et nad ei saagi täpselt aru, kas nemad veensid investorit või investor neid. 

Milline inimene sobiks moodulmajade tootja KODEA meeskonda? Kõige aluseks on soov midagi muuta ning usk sellesse, et muutus on võimalik. Samuti mure inimkonna tuleviku pärast, oskus küsida küsimusi ja kahelda senistes lahendustes, võime nautida intellektuaalselt huvitavat protsessi ning julgus eksida ja alustada otsast peale. Iga liige lisab omalt poolt uue vaatenurga, teadmised ja oskused. Innovaatilises ettevõttes ei tasu oodata ametijuhendit, mida punkthaaval täitma hakata. Inimene peab ise suutma sõnastada kuidas ta saab eesmärgile kaasa aidata.  Omalt poolt pakub KODEA usaldust, aega, vabadust ja eksimisruumi. Meeles tuleks siiski pidada, et tegemist on ultramaratoniga.  Finišisse jõuavad ainult need, kes vahepeal ei katkesta. 

„Innovaatilises ettevõttes ei tasu oodata ametijuhendit, mida punkthaaval täitma hakata. Inimene peab ise suutma sõnastada kuidas ta saab eesmärgile kaasa aidata.“
Karjäärivõimalused

Oleme alati avatud uutele talentidele

Me oleme kamp nohikuid, kes unistavad paremast maailmast ja kes tüdinesid muutuste ootamisest. Seega otsustasime selle ise teoks teha. Kui see kõlab lahedalt, siis tõenäoliselt sobite meie kampa. Vaata siit puuduvate meeskonnaliikmete kohta.

Kui sul on suured ambitsioonid, ägedad oskused ja tunned kirge ehitust ümber kujundada, aga ei leidnud sobivat vaba ametikohta, siis saada oma tutvustus ja CV aadressile [email protected].